为全面提升员工职业素养与工作效能，赋能团队高效协作与精细化管理。4月22日，集团公司赴徐州市天美后勤服务有限公司开展《无压工作-时间管理四步走》与《“三心”修“三力”做好办公室工作》主题培训。本次培训分别由文旅集团内训师党委组织部（人力资源部）马瑞、天美公司合规法务部王清莹担任主讲人，吸引来自公司各部门的员工参与，现场氛围热烈，干货满满，互动频频。

培训通过“理论+实践+工具”三维赋能，助力员工从“忙碌者”向“效能者”转变。内训师马瑞针对工作“碎片化干扰”难题为切入点，通过无压工作四步法、番茄工作法、woop模型、AI助力办公等系统化工具，结合“心态”培养方法，帮助员工提升工作效率，在高效时间内将工作从“忙乱”转向“从容掌控”。内训师王清莹围绕办公室工作从“三心”：爱心、细心、责任心锤炼职业素养、“三力”：驱动力、执行力、包容力激活管理效能，运用WBS工作分解结构法、MECE原则为员工工作提质增效。 

培训结束，天美公司副总经理祝国磊作总结讲话，首先感谢集团“讲师送课”活动带来的新知识、新方法为员工赋能。同时提出员工在工作中要学会合理运用工作方法，用闭环思维，对工作做到目标导向、科学规划、专注执行、灵活复盘、持续迭代。

下一步天美公司人力资源部将依托集团“点石成金”人才培养深化行动，构建学习型组织生态，实现“个人效能提升-团队管理升级-知识传承闭环”的全链条体系，通过企业内训师队伍建设，运用“学-练-教”一体化培养方式，打造可持续的人才发展战略。