2月19日下午，徐州市天勤餐饮有限公司组织召开2023年度经营分析会议暨开餐前动员大会。会议总结了2023年公司经营情况，全面分析2024年度经营发展目标，聚焦抢抓战略机遇、推动高质量发展等专题进行深入交流，并对2024年的经营工作思路和重点经营任务进行研究部署。天勤餐饮公司经理室、各部门负责人及各项目负责人共计39人参加了此次会议。

会议伊始，由公司财务部就公司年度经营业绩、各项目经营情况及下年度经营安排等工作情况进行了专题汇报。随后，由经十路小学项目和人力资源项目负责人做经验分享，深入探讨了项目开源节流、降本增效的有效举措。

会议指出，回望过去，餐饮公司2023年在上级单位的正确领导下，全体干部职工团结一心、勇于创新，圆满完成了年度生产经营目标；展望未来，2024年是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，天勤餐饮公司面临着团餐市场新的机遇和挑战。对于公司2024年经营工作的统筹谋划，会议强调高质量发展是新时代的硬道理，天勤餐饮公司应立足于团餐战略定位，开拓创新，积极面对市场变化，扎实推进高质量发展，努力完成全年目标任务。会议要求一是面对市场变化做到识变、求变、应变，要坚定自身、夯实基础，要加强统筹协调，努力钻研优化经营模式、提升服务质量；二是紧盯发展目标任务，紧抓重点和关键，同向发力、主动作为，加强公司协调配合，充分发挥国企优势，推动协调发展；三是要做到及时主动、高效反馈，全面激发员工主动创造性，做到甲乙双方高效协同，积极协调、妥善解决，切实提升客户满意度。

会议最后，天勤餐饮公司面临着新学期开启的关键节点，各部门、各项目要牢记职责使命，团结拼搏，攻坚克难，坚持底线思维，坚定斗争意志，增强斗争本领，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局，依靠坚韧不拔的斗争精神，开创公司发展新局面。